思八达候选标杆客户：胡卫东(斯可馨家具股份公司)

智慧点一：让个人得到心灵解放

斯可馨家具目前分别在江苏苏州、广东佛山、河北香河、四川成都建有四大产业基地，共十五家工厂，全国品牌专卖店一千三百九十多家,员工两千多名。我们是2010年进入思八达学习的，现在已经参加过所有的品牌研讨会。

对我个人来说，特别是学习了《三弦智慧》以后，很多事情都想通了、看开了，内心不再纠结于一件事或一个人，感觉神清气爽、轻松愉悦。

比如，以前如果有朋友叫我出去喝酒，我总不好意思拒绝，现在就变得简单直接了，自己想去的就去，不想去的就不去，完全听从内心的真实感受。另外，在看人、用人时，也不会像原来那样，只注意别人的不足，而是尽可能去发现他的特点和优点，也就是用欣赏的眼光来看待周围的一切。

智慧点二：增加员工收入

斯可馨一向把学习和培训作为企业发展的一个大方向，自从参加了《全员生发智慧系统》的学习以后，我们完善机制、全员互生，充分激发了大家的潜能和创造力。截至目前，今年公司整体业绩平均增长率达到30%以上。

原来，我们一直都是更关注企业的发展，也就是以业绩为核心，但现在，我们更加关注员工的成长。让员工活得更有价值，让员工的家人过上好日子，成为我们企业努力的一个新方向。

为此，我们给员工的最大奖励就是参加培训，以便于他们能够在公司的平台上迅速成长。在员工待遇方面，斯可馨的收入水平普遍比同行业要高出40%-50%，特别是去年我们生发了一个级别体制，将全体干部员工分为不同的级别，公司有针对性地逐级关心大家的工作和生活。比如说，公司的中高层能够买别墅买房，一般干部都有车。

此外，我们还生发出很多新的部门。像关心下一代工作委员会，就是针对公司里来自偏远地区的员工而设立的，相关老师会定期给大家讲做父母的智慧。再比如爱心基金会，主要用于救助病患或身陷困境的员工及家属。

以前经营企业，总觉得要顺其自然，从没想过突破常规。自从进入思八达学习后，许多智慧点一经运用就直接引爆了员工，全员生发的激情和创造力远远超出了我的想象。去年我们新增了四家工厂，我就放手让有能力的员工自己组建团队，自己创业当老板。现在想来，假如几年前就按照这样的节奏超常规发展，公司的规模肯定要大很多。