(图：《领袖权威智慧》主讲老师刘一秒)

什么是权威?

权威就是在别人面前支起时空。

身为企业主，怎么领导300人、3000人，究竟背后命脉点在哪儿，也就是老板能在一个员工面前支起时空时间和空间，然后让这个人存在运行。

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你有没有权威，你们今天找个经理谈话，你跟这个经理面对40分钟，能不能使事情往好的方向发展，那这个核心点不用问就是权威。说权威就是你能不能通过40分钟，在这个经理面前，你改变他原来运行的轨迹。

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如果这个时空停止，那就权威就停止，所以就可以解释为什么你今天发展到两千万就停止了，因为你没有办法在社会、在产品、在一个品牌面前，继续使时空弯曲的问题。

有一个经理很佩服你，但你会发现说一年之后说这个人怎么变心了呢?不是他变心了，是你在他面前这个时空弯曲度已经结束。你们说留不住人，事实上是轨迹有了问题。

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至此瞬间觉醒：我的核心问题在权威，权威核心在我的质量不够。

(图：《领袖权威智慧》分享现场)

领袖权威内核质量的三个要素：

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如：思维密度，讲话密度，决策密度。

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如：决策速度。只有平时高密度，关键时刻才能成功高速度决策。再如，成长速度，赚钱的速度。

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如，合伙人领导团队形成支撑力。

根据三度合力，就知道你能在别人面前支起多大时空，实现多大弯曲。

(图：首届《领袖权威智慧》在人民大会堂举办，刘一秒现场分享)