2013年《征信业管理条例》的颁布实施，是我国征信业的分水岭，此前是我国征信业的初创和探索期。一方面，国家层面关于征信业法律法规的探讨、论证和修订，建立由中国人民银行监管、中国人民银行征信中心建设、运营和维护，不以营利为目的的金融信用信息基础数据库。另一方面，具有半官方性质的评级公司开始出现，一些具有前瞻眼光的企业家探索和开发征信业市场化发展模式和道路。

2002年，王端军决意建立全国性的征信系统，为社会创造一个良性发展的市场环境。经过十余年时间的发展，王端军带领团队在法律不健全、市场前景不明朗的条件下，克服技术难关，创建了适合中国市场情况的互联网大数据社会征信平台——11315全国企业征信系统。

《征信业管理条例》颁布后，因为系统先进、数据库规模大、模式对路，加上政策强力推动和市场强劲需求，11315全国企业征信系统迅速打开局面，站在了行业的制高点，成为中国征信业市场化进程中强有力的领导者。

“互联网+征信”创新破局全行业

“要最终做好征信，必须走互联网大数据征信的模式。”这是王端军在当时决意建立征信系统时说的话。

当时，还没有人提出“互联网+”的概念。传统的评级公司还停留在通过短时间对企业进行信用调查，以企业的财务报表为基础，出具信用报告的阶段。传统的评级模式，因企业信用信息的不完善，静态数据的局限，构成了企业信用风险的短板。长期以来，传统评级模式因公正客观的缺失，成为恶意骗贷、虚假投标、股市欺诈、骗取政府扶持资金等行为的帮凶。

这让王端军清醒地认识到，要想解决市场经济发展中遇到的诚信缺失困境，必须要走“互联网+征信”的模式。在借鉴西方征信经验的基础上，王端军带领团队一步到位地直接采用互联网技术进行大数据社会征信。

“互联网+征信”是一个庞大而艰巨的工程，需要综合运用计算机技术进行征信系统开发，需要运用互联网技术进行信息的采集、加工、整理。从2003年到2013年，十年的时间，王端军先后经过了5个版本征信系统的开发和试验，最终在充分考虑中国国情和市场营销与管理的基础上，成功建成了11315全国企业征信系统。

11315全国企业征信系统通过互联网技术，实现不间断扫描和抓取在政府职能部门网站和权威媒体、行业协会网站发布的关于企业的信用信息，并通过企业采集企业运营信息，通过市场反馈模块，采集来自交易对方、企业员工、消费者的实名评价信息。六大方面的信息能够全面、实时、动态、真实地反映企业的信用状况，形成了传统信用评级公司无法比拟的优势。

经过十余年的发展，11315全国企业征信系统采集了全国在工商部门注册在案的5000多万家企业的十亿多条信息，其数据库的规模更是让传统的评级公司无法企及。

11315全国企业征信系统的征信模式，真正将互联网大数据发挥到了极致，因为起步较早，模式超前，远远走在了行业的前端。

产品贴合市场需求，打造核心竞争力

市场经济时代，贴合市场需求的信用产品，最终决定着企业能否在市场上立足并获得长远的发展。

在基础数据库建成以后，11315全国企业征信系统所创建的互联网大数据社会征信模式，显示出了爆发性的威力。11315全国企业征信系统在强大的企业信用信息数据库的基础上，开发了第一款具有核心竞争力的产品——企业信用档案。

11315全国企业征信系统内的企业信用档案，利用互联网面向全社会展示，通过企业的信用网址、各大搜索引擎均能方便地查询相关企业的信用档案，是企业商务合作、终端销售过程中，品牌塑造、产品宣传和营销的重要工具。

企业信用档案可以实时、方便快捷地自动生成企业信用报告，大大降低了传统评级模式中大量的仓促性调查、撰写报告的经济成本和时间成本，而且让企业的信用报告有了质的飞跃，能为企业参与工程投标、政府采购，进行商务合作提供更权威便捷的服务。

企业征信档案和金融信贷对接，11315全国企业征信系统开发了“银企通”服务。通过贷前帮助银行通过征信筛选、培育、推荐优质的中小企业，重点采集企业水电气讯等信息;贷中帮助银行及时监控已经放贷企业的风险信息;贷后利用11315的社会影响力，帮助银行表彰守信的企业，配合银行追讨逾期的欠贷，让长期困扰金融机构的中小企业信用考证难的问题得到破解，让中小微企业的贷款变得便捷、简单易行。该项服务在全社会的推行，将为支持中小企业发展创新的国家战略提供强有力的支撑。

“中央数据库+代理服务”布局市场

《征信业管理条例》出台之前，传统的评级公司，集中在北上广这些大城市，在二三四线城市，征信行业还基本上处于市场真空地带。

《征信业管理条例》出台后，国家推动社会信用体系建设的步伐逐步加快，并在2014年6月14日发布了《社会信用体系建设规划纲要(2014—2020年)》。2014年9月3日，发改委和人民银行召开全国社会信用体系建设工作会议，对各地社会信用体系建设提出了具体的要求，并制定了时间表。

我们看到两年来，各地政府对社会信用体系建设高度重视，做了大量的工作，并颁布了很多地方性的征信业政策法规。然而，社会信用体系的全面建成，最终需要建立一个发达的征信市场，让市场化的第三方征信机构起主导作用。

11315全国企业征信系统在布局市场的过程中，先后论证了五种方式的市场机制。针对中国国土面积大、企业分散在各地城市乡村的特点，为了提供统一标准的征信服务，11315全国企业征信系统最终选择了利用统一数据库支撑“政府推动、地方联动、行业互动”的“中央数据库+代理服务”的联合征信市场机制。

依托中央数据库实施业务代理的“联合征信市场机制”，与区域建立独立法人的征信公司进行业务合作，在当地职能部门监管、总部业务指导双重管理下，按照统一征信服务标准和征信流程在当地开展营销、培训，发挥上门服务的优势，当地人干当地事，成本最低、效率最高，并且能快速调动社会力量服务于征信业。在各地征信行业还基本上处于市场真空的时期，11315全国企业征信系统所采用的“中央数据库+代理服务”的联合征信市场机制，是第三方征信机构快速布局二三四线城市最有效的方式，并带动各地征信市场获得快速发展，推动地方社会信用体系建设。

采用“中央数据库+代理服务”的联合征信市场机制，目前11315全国企业征信系统在国内500多个城市已经设立了代理服务机构，为全国培养了数千人的征信营销队伍，其规模在国内首屈一指，成为各地开发征信市场，建设社会信用体系建设的重要抓手。

从十年前发愿建立征信系统，发展到覆盖全国、跨行业、标准统一的全国性征信系统，王端军以独具前瞻眼光的“互联网+征信”思维，深耕征信业，在征信市场化的探索中不断蜕变，将11315全国企业征信系统打造成征信行业的标杆，奠定了行业领导者的地位，成为我国征信业市场化进程中的杰出代表。