2011年，苹果的这句形容词成就了史上最经典的iPhone 4s。然而，在几年以后，中国的一家互联网公司却站在了乔布斯的舞台上。这一次，他发给人们的邀请函上也有风格相似的一句形容词。

“breathtaking(令人窒息)”

有趣的是，据说乐视也会将乐视超级手机的发布会选在了苹果公司的“御用”舞台——旧金山芳草地艺术中心。贾跃亭或想用这样的方式向同样是颠覆者形象的乔布斯致敬。

“移动逆袭”

今年3月初，贾跃亭召集乐视集团所有中层人员在北京郊区的一个度假村里开了三天的闭门会议。这次会议之后，乐视集团通过媒体发出了“移动逆袭”的战略方向。

据CNNC数据显示，2014年我国网络视频用户已经达到4.39亿，其中，71.9%的用户选择用手机收看网络视频。移动视频迎来空前的繁荣。

最近两年乐视积极布局了各种终端，从已经取得市场绝对领导地位的乐视TV超级电视，马上就要发布的乐视超级手机、以及未来不久会推出的乐视超级汽车等，都无疑显现了乐视圈生态链的行业野心。自然，移动端也是必先打下的一个重要目标。

其实，公司的战略战术就像机械装备一样，任何一个动作都需要很多相关齿轮和部件去协同完成，提前铺垫。乐视超级手机的发布也好，“移动逆袭”也罢，贾跃亭和他的技术团队早已为移动端蓄势已久，绝对不是只做个手机、做个优质的视频APP那么简单。

3月5日23点12分，乐视网联席CTO袁斌在朋友圈发了一张照片，深夜的北京城却没能掩盖住乐视大厦里的灯火通明。袁斌写道，“元宵节晚上的乐视大厦，股价是干上去的，不是炒上去的。”

事实上，即使不是恰逢超级手机发布前的全员冲刺，这种深夜里的“热火朝天”，早已成为乐视网技术产品部的“日常”。在视频网站内容趋同化的今天，袁斌团队深知自己肩负着重任——依靠极致用户体验和技术创新带来行业破局。特别是未来要在移动端实现全面商业化，突破关键更是在于技术创新——乐视网就是要做一个技术见长的公司。袁斌作为乐视网在技术领域的业务老大，掌管着平台基础保障、乐视云、大数据、技术创新等重要工作，这些也正是“移动逆袭”大动作的“驱动齿轮”。