百度Q2财报 华尔街没看明白的基本面
2015-07-30 17:43:55 来源: 说两句 分享到:
北京时间7月28日,在纳斯达克上市的百度股票暴跌15%,市值在一夜之间蒸发100亿美元!造成暴跌的原因是华尔街对百度公布财报后的反应。
财报显示,百度在2015年Q2总收入165.75亿人民币,较去年同期增长38.3%,毛利润34.7亿人民币,较去年同期下降2.5%,其中O2O业务和爱奇艺使营业利润率分别降低25.3%和5.1%,可分配净收入36.62亿人民币,较2014年第二季度增长3.3%,低于之前普遍预期。
从数据来看,百度的总体收入还在保持较快增长,在诸多的业务线中,传统搜索业务、移 动搜索业务、百度地图、移 动端分发业务都在高速发展中。华尔街对财报的质疑集中在两点:一是毛利润较去年同期下降,二是不看好百度的O2O战略,这二者之间又有一定的联系,过去几个月,百度O2O战略的目标是“再造一个百度”,投入上表现为“不差钱”,此间分析人士认为,如果百度稍加节制,营收数据能做到更好看。
但为了得到一个好看的账面数据就要放慢对未来战略的布局,这样终究不是经营企业的初衷,因为资本市场上有一个“笨拙”的规律:只有基于业务的良性发展得到的数据,才是健康数据。华尔街方面对百度布局O2O也有判断,评级机构Summit Research就认为,百度的O2O转型有三个不利因素:
“一是美团和大众点评在 O2O 市场上占有优势,在二三线城市占有大多数市场份额,而百度还在建设自己的本地 O2O 销售团队;二是目前中国 O2O 消费者依然被大幅的促销和打折吸引,O2O 模式的盈利潜力不明显;三是百度将持续大笔投资O2O业务,近两年营业利润将受到巨大的支出影响。”
我认为,这三个质疑点似乎都不是问题的关键,理由如下:
首先,O2O领域有先发机构进驻,百度算是晚进场者,但是,中国的O2O是一个海量市场,它涉及吃喝玩乐领域,规模有几万亿,做到中国团购行业第一的美团也才有470亿元人民币的规模,同时,这个领域不同于制造业等领域,它的互联网化程度相当低,更没有信息化基础,因此,需要更多的入场者共同开发,因此,在今年、甚至是明年入场都为时不晚。
其次,如果把O2O仅仅理解为打折和促销那就大错特错。团购刚刚做起来时李开复做过这样的判断:团购只是O2O的冰山一角,可见,O2O的表现形式是多样化的,最明显的是在2014年,诸多的上门服务、送餐兴起,便在印证这句话。除去花钱补贴模式,O2O能做到低价有它的理由,在传统领域被互联网化的过程中,信息的公开透明减少了沟通成本,渠道的扁平化减少运营成本,而且,百度糯米这样的企业给传统商户带来的价值除了引客流,还有后端的店面管理、物料采购的预判断、财务实时数据化、会员的CRM管理等,假以时日,它爆发出来的商业价值将不可小觑。
第三个质疑其实是在问,百度对O2O的巨额投入值不值得。这个情景让我想起当年的亚马逊,当年,贝索斯决定在自建物流等基础设施上加大投入,这在很大程度上拖累了亚马逊的数据,但从长远来看,物流已经成为自采型电商的核心竞争力,另一方面,亚马逊对云计算的投入,除了极大提升这家企业的效率外,还带来了额外的收入,因为这样的投入,让亚马逊成为“云计算鼻祖”。
就在上周,亚马逊财报显示,其整体营收首次超过沃尔玛,它的表现超过华尔街的预期,这大概是华尔街想看到的,但是,当年,华尔街有多少投资人果断退出,或者在怀疑中买进亚马逊的股票的,这就无法统计了。
国内也有类似的情况,当年京东自建物流也遭到质疑,它的亏损甚至被资本界人士总结为“战略性亏损”,到今天看来,一家企业如果专注于“修城池”的工作时,必定影响到业绩,例如对技术研发的投入、对一些长远战略的布局的投入等,均不是眼前能看到利润的“投资”。
那么,O2O的布局情况也类似。线下是一个庞杂的市场,从业人员三教九流,信息接收程度、对互联网的拥抱程度等参差不齐,它的互联网化改造绝非朝夕之间能见到成效,这也导致了一个正常O2O公司的人员构成,除了技术人员,占比最大的应该是线下人员,只要加强管理,这块的投入应该是长线的,也是值得的,在花钱吸引用户方面,无论钱烧多少,只要提升了消费者的回购率,这钱应该不算白烧。
对华尔街提出的几点质疑,不能表明我对华尔街专业水平失去尊重,只是觉得有一些判断是远在几千里以外的远观,而非接地气的调研。在过去,中国互联网的创新一度向美国看齐,美国有GROUP ON,中国有千团;美国有yahoo!,中国诞生了门户网站;美国有homeaway,中国有途家;美国有UBER,中国做专车……因此,投资界对中国互联网企业的判断常常是找美国做参照,以前我采访过一家企业,是一种原生性的商业模式,导致前来观摩的数家投资机构瞻前顾后,最后该企业被阿里巴巴收购,现在仍然在电商领域仍然创造很大的价值。
这次,华尔街对百度财报基本面的一个判断依据就是GROUP ON,这家团购网站的“鼻祖”,出现之初为资本市场所看好,发展到今日市值已经蒸发八成以上,到今日,GROUP ON按部就班地进行着,中国的团购市场已经发生了翻天覆地的变化,例如百度糯米推行会员+计划,已经将低价组团去消费的模式,变为了从效率提升上造成降价,到渗透至店面的管理的方方面面了。
但这些信息还未UPDATE至华尔街。此外,移 动互联网时代,中国互联网企业随时都有可能崛起一家世界巨头公司,在软件时代、互联网时代,中国要靠模仿美国才能取得成功,当年雷军就困惑过自己为什么那么用心去经营金山,就是无法把它做成微软那样的企业,但是雷军做的小米,是一家移 动互联网公司,它的量级在短短几年里远远超过金山。也就是说,在移 动互联网时代,中国的企业正在缩短与世界的差距,随时都有可能产生巨型公司,这将导致华尔街在判断中国市场的时候,将会找不到参照物,而会更多地依赖于对一家公司和它涉及领域的基本面的调研和了解。
对上市公司来说,面对股价下跌,悲观者觉得被抛弃,而乐观者则找到修正自己的机会,例如2008年,因为受到医疗广 告的影响,导致投资者对百度的竞价排名产生怀疑,百度此后启用凤巢系统,修正竞价排名的弊端,2009年以后,百度股价回升到正常水平。2013年,百度股票也有下跌之势,此时的李彦宏隐入幕后,加大管理力度,一年后,股价回升正常价,此后,他告诉媒体:“我不会每天关注自己的股价,只要把工作做好,股票自己会照顾自己。”尽管,此次百度股票下跌,存在着华尔街对基本面的误判断,但是,百度从来没有放弃过抓好自己的基本面。
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