7月25日，2015农产品与农业产业发展论坛在北京举行，论坛以“互联网+农业”为主题，致力于构建打通三农信息的桥梁，并围绕趋势、跨界、品牌和渠道这四大议题，从政策、市场、模式以及金融等多个角度，共同探讨“互联网+”农业发展“大融合”的推进和助力。

本届峰会中，云农场集团执行总裁、首席传播官田丰女士，做了题为“云农场创新‘互联网+农业+科技’综合服务模式 推进传统农业转型升级”的主题演讲，她表示：“互联网+农业”已成为时代强音，成为中国农业经济发展和社 会变革的最前沿。演讲中她重点介绍了云农场“一体两翼多羽”的发展模式，以及云农场结合“产前、产中、产后”的全方位产业链，表达了云农场愿意承担更多的社 会责任，获得热烈掌声和重点关注。会后接受CCTV-7“聚焦三农”和第一财经的专访。

演讲中田丰女士结合云农场的践行和摸索跟与会嘉宾分享怎么来解决问题，怎么让现代农民更加科学地种地，怎样走一条互联网和农业的融合之路。

在现代农业发生着翻天覆地的变化的今天，她本人也对此做了三点总结：一是物联网、大数据、移 动互联网、云计算等一大批技术的运用;二是更多精英人才和资本涉足农业;三是现在比较好的制度，比如土地确权制度的红利、土地货币化、资本化、证券化，这些要素使得以简便机械化为主要标志的农业2.0时代已经过去，而以智能化、精准化、定制化为标准的农业3.0时代已经到来。

当讲到农业互联网给我们带来的实际好处时，她表示，农业互联网实现的是农业产业的跨越式发展，是成功地将互联网与社 会资本带入到驱动农业发展的轨道中。一方面，互联网加农业促进专业化分工，提高组织化程度，降低交易成本，优化资源配置，提高劳动生产率。另一方面，它给我们带来的实际变化是，通过便利化、实时化、感知化、物联化以及智能化的手段，为农产品购买、农技推广、农村金融、农村物流提供精准、动态、科学的全方位信息服务。

在谈到云农场时，田丰女士首先从整体上向现场嘉宾介绍了云农场的“一体两翼多羽”的业务构建，以及多域一体的发展模式，并用类比的方法介绍了云农场的农业互联网综合服务方案：云农宝相当于农村版的支付宝&余额宝，为农业产业链提供全方位金融服务;农技通相当于农村版的春雨医生;乡间货的，是农村版的滴滴打车，解决了最后一公里的物流问题。还有，通过丰收汇种植户可直接对接采购商，把生产出来的农产品以高价卖出去，为农民带来的是实实在在的好处。

在谈到互联网与农业融合的实质时，她引用马化腾曾经讲过“腾 讯最厉害的武器是Q Q和微信连接一切的能力”这样的话来介绍云农场农业现代化链条的展示。云农场利用互联网串起农业现代化的链条，当信息、技术、金融、物流等先进要素渗透到农资流通、农产品交易、农技服务、农业保险、农村金融等各个环节，将互联网的所有属性、功能与农业生态环节进行全系统的全融合。从某种意义上说，云农场对农村生态进行了重新构建，利用专业的技术、渠道、品牌的优势，将合作伙伴的剩余价值挖掘出来，实现了共赢发展。

具体来说，云农场正是通过网上农资交易商城连接生产、企业和种植户，实现了化肥、农药、种子、农机及农业设施等农资产品的在线再交易，农民可以直接在平台上以低于传统渠道15%-45%的价格购买到正规厂家的正规农产品，采购商和供应商可以通过丰收汇实现直接对接，并消除中间信息不对称，实现卖得快、卖得好。这点对农场主来说，尤其是合作社，是非常好的平台和渠道，给大家提供的是一站式服务，农技师和种植户可以通过农技通在线解决农技问题，可以通过乡间货的实现车主和货主的直接对接，也可以通过云农宝等金融产品实现对农户进行授信考察，提供农业贷款和保险服务。

她非常骄傲的是，云农场集团的飞速发展。云农场成立于2013年8月，经过一年多的高速发展有14家子公司，市场覆盖18个省份，建立县级服务中心300余家，建立村级服务站点2.5万个，服务土地近3亿亩。云农场结合具有强劲的执行能力和飞速发展的势头，得到了众多资本的关注，甚至柳传志先生都去年年底为云农场注资时说：“云农场运用了互联网的优势，改造农资流通模式，给农民带来了实实在在的好处，展现出强劲的发展势头，而这正是产业互联网的魅力。而且云农场正是这样一支执行力强、年轻、有创意的团队，我相信，云农场一定能够脱颖而出，成为行业的领军企业。”

有数据显示，云农场的农资交易量占全国的80%以上。并且，6月初云农场已经完成了A加轮的融资，获得春晓资本过亿元的投资，这是云农场自2014年底获得联想控股千万美元的战略投资后再次获得资本市场的青睐。

最后，田丰女士表示，云农场将紧跟农业电商的发展趋势，结合自身的发展规划，积极整合产业链上下游资源，通过生态链和生态圈的建设，让更多农民体会到“互联网+农业”的时代红利。云农场将继续保持行业领先的优势，并且成为生根在农田、服务于农户的领导品牌。