中国兵法有云：谋定而后动。意在说明做事之前要先做好战略规划和构想，按照一定的策略，朝着一定的方向发力，才能更好的达成目标。在现代企业的经营发展中，也必须讲究谋略，要有远见、有眼光、有胆气、有行动，谋划长远、布局长远。来自于深圳的诗曼芬内衣就是一个善于掌控未来的企业，它认真分析我国女性消费群体日渐凸显的购买力，在2014年做出将诗曼芬从“女性内衣品牌”向“女性用品品牌”的战略转型规划，正式开启了企业转型升级的序幕。

诗曼芬内衣从事内衣研发生产多年，是中国科研创新型内衣产业的龙头。特别是2007年企业从日本和德国引进全套先进内衣生产线之后，在科研创新、科技应用、绿色环保技术研发等方面走到了行业前列。多年来，诗曼芬内衣逐步演变成以绿色环保、生态保健为主要功能定位，以高新科技面料和人体工程学工艺特色为支撑，以时尚设计为鲜明特征的时尚品牌，赢得万千中国女性的青睐。在完成了“女性内衣品牌”的战略目标之后，诗曼芬内衣没有停滞不前，而是顺势开启“女性用品品牌”的发展规划，朝着更高远的目标迈进。

2014年10月，诗曼芬内衣成功引进韩式美甲体验馆，携手韩国每家科研中心的韩式美甲项目登陆中国，触发广大女性的热烈追捧。诗曼芬内衣董事长刘志先生还在业内率先提出打造“诗曼芬O2O五步走”战略，凝聚力量对店面进行格式化改造，将互联网移植到店面中，促进销售观念转变，最终建立线上线下双向互动协作的终端生活体验店。

诗曼芬内衣在2014年运用新媒体营销战略重点打造的“微商城”重磅上线，12月份企业又进一步对企业资源进行优化整合，推出了俪思·丹顿、良子、Bacetti、歌梵诺和狄芬娜等五大内衣品牌，谋划对各类细分内衣市场的全盘占领。在2015年，诗曼芬内衣各项重大举措全面启动并获得良好的收效，企业发展形势越发明朗开阔。有理由相信，诗曼芬内衣在未来必将成就一片更加美好的未来。