自2014年至今，O2O创业一直处于爆发阶段。今年两会期间李克强总理一句“发展物流快递，把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，使互联网+概念迅速走红。在“懒人经济”、“体验经济”的大背景前提下，互联网+传统产业早已渗透到了人们的日常生活中。社区作为互联网创业者最早切入到O2O领域中的一种消费场景，在过去的一年时间里，出现了跌宕起伏，其中多家社区O2O平台已转型，这里就不一一列举。

“懒人经济”下的社区电商兴起

另一方面，以“懒人经济”、“网宅经济”的新型移动电商平台消费越来越火爆，其解决了最后一公里的难题。早前以社区001、爱鲜蜂为典型代表;近期京东CEO刘强东亲自带队的主打2小时快速配送的“拍到家”已上线运营。此外，在北京核心区域运营的轻平台型O2O创业企业隔壁老王、有米有等O2O项目同样受到资本市场的关注，近日有米有创始人蒋长浩对亿欧网表示，其已获得由IDG数百万美元A轮融资。

有米有打造社区电商“轻平台”

2012年8月，蒋长浩辞职离开Facebook，回国创业，创立了友聚惠(北京)科技有限公司并担任CEO。据亿欧网了解，有米有隶属于友聚惠(北京)科技有限公司，项目正式上线于2015年2月，创始人兼CEO蒋长浩。其主要业务模式主要依托线下小区、核心商圈的夫妻便利店资源，基于LBS位置服务信息为社区用户提供便捷式的移动购物体验，连接的另外一端为社区便利店带来更多收益。蒋长浩对亿欧网表示，目前有米有只在朝阳、海淀、望京等地区进行运营，未来三个月将覆盖北京全部城区和郊县。截止4月初，有米有团队在30人左右。

有米有基于LBS位置服务，通过整合夫妻便利店，用户可以通过有米有移动端App或官方微 信号下单，由线下实体店内的夫妻或者工作人员进行配送，直接连接了用户和商家。对于合作商家的选择，蒋长浩表示，有米有在与商家谈合作时，便利店的SKU一般在1000个左右，涉及零食、水果等懒人常用消费品类。

社区电商的轻与重

目前在社区电商领域，社区001是以住宅社区在线购物超市为切入点，以五公里为范围设定商圈，在每个五公里商圈之内整合传统商家，将传统商家进行电子化，把其商品植入到社区001的购物平台上。提供PC端、电话中心、微信、APP等多种购物通道和线上支付方式。自建物流配送团队主打1小时送到家的“即时送”业务。爱鲜蜂依靠便利店来配送的模式，专注“一小时配送”。品类主打冷鲜和生活急需用品，主要服务城市中的中高端白领人群。3月末，爱鲜蜂已完成由高瓴领投，红杉资本等跟投的2000万美金B轮融资，估高达2亿美金。

对此，蒋长浩认为社区001比较重，运营成本高，且扩张比较困难。他介绍到有米有完全基于便利店商品以及配送能力，同时也缩短到了配送时间。

在盈利模式上，蒋长浩表示有米有暂时不考虑，因为规模还没有出现。对于目前市场中的同类O2O创业企业持欢迎的态度，他认为目前消费习惯还远未养成，大家一起进来培养市场，2015年年底之前将会有社区零售平台的黑马出现。

有米有壁垒在于线下实体便利店

在蒋长浩看来，线下夫妻店的IT化程度低，但是数量众多，遍布几乎所有的社区角落，是未来有米有快速发展的根基。在与线下实体谈合作时，大型连锁超市、大型商超很难快速敲定，沟通比较困难，反而街边的小店容易受到移动互联网电商平台的影响。

为了使夫妻店快速入驻到有米有平台上，需要快速把线下店的SKU进行整理上传，目前有米有提供两个解决方案，分别是：1、商家自己做;2、工作人员上门提供服务，把数据录入到有米有相关平台。为此，技术出身的蒋长浩开发了一款专门为商户快速录入信息的APP软件“扫货宝”，商家可以使用手机扫描快速信息化商品，并录入其管理系统。夫妻店入驻后，可傻瓜式设置店铺风格、商品价格，营业时间，送货范围等等。

蒋长浩认为，不管是有米有APP，还是团队内部的管理工具，不谈效率，不谈服务、不谈用户体验都是长久不了的。而如何管理好商家是一门学问，与商家构建良好的信任关系还需要一定的时间。

目前围绕社区的一些细分O2O领域已进入竞争激烈阶段，作为本地生活领域中距用户最近的服务，社区O2O相关平台今年将进入到整合期。另外在互联网+的大背景下，虚拟与现成的融合时代，社区电商的发展前景美妙，但也将迎来更多考验。