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易宝支付CEO唐彬对话国际管理大师拉姆•查兰

2015-04-14 10:41:05  来源:  说两句  分享到:

4月11日,北京大学后EMBA携手华章书院举办了主题为“小牛资本《对话全球大师》:拉姆·查兰:大变革时代的企业转型之道”的活动,本次活动拉姆·查兰分享了自己的管理理念,还介绍了自己的新书《开启转型》和《引领转型》。本次活动邀请了福耀玻璃集团董事长曹德旺,东阿阿胶总裁秦玉峰,易宝支付CEO唐彬,以及后EMBA学员新大陆科技集团总裁王晶,天音通信有限公司董事长黄绍文作为对话嘉宾出席,几位嘉宾与拉姆·查兰一起就传统企业如何转型展开了讨论。

拉姆·查兰在演讲中从关键驱动趋势入手,如金融体系极不稳定、新兴市场快速崛起、数字革 命颠覆传统、草根创新规模空前、企业竞争升级为国家竞争等,准确解析了全球重心转移的新时代,这一人类历史上迄今为止最大规模的经济格局重构。然后他结合业界最新的转型实践,提出了在转型过程中极为关键的三大转型:战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型。他最后希望大家主动观察变化,技术、市场、趋势,在过程中不要坐以待毙要主动出击看看自己怎么样引领这个时代的转型。

企业家互动交流环节,易宝支付CEO唐彬先生与福耀玻璃集团董事长曹德旺进行深度对话,这是传统工业巨头和互联网掌门人巅峰对话,其间话语精彩连连,现场不断掀起小高潮。福耀玻璃集团董事长曹德旺表示不要一直用互联网的思维,把互联网当成一种工具,我们要回到产品本身,坚守工业精神。而易宝支付CEO唐彬则表示,现在我们面临互联网带来信息革 命变革,信息是越分享越富有,这和之前农业和工业变革完全不一样,不能拘泥于以前思路了。他说,人们在初级阶段强调物质生活,满足基本需求后就会强调精神需要,互联网从需求角度出发,使用新的组织方式、改变人的交流方式、去中心化、甚至跨行业,比如说小米它跨行业改变,比如说苹果改变PC改变手表改变手机,这个时候我们不一定要继续那么走,应该开放心态去看未来。

唐彬还表示今天做了很多东西还根本没有到创新时代,比如说易宝支付模式不同于阿里巴巴模式,通过支付结算把行业数据留下来,通过数据挖掘帮助我们行业可以提升个性化服务,推动行业转型,我们正在进入全新的大变革时代,我们面临无限可能性,这个时候不要局限自己,也不要妄自菲薄,这个时候你看到一个机会,你组织一批人你认真五年七年忍受孤独把机会实现,你可能引领这一轮变革。

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