王向东最近

这位原清华同方消费电子事业部总经理，辞职投身农业后，曾一度让业内颇为不解。但这次，他的深圳市易久商贸有限公司又将联合国内众多权威机构，黑龙江东北大有机食品集团、财联投资控股集团以及金融机构、多家知名媒体，玩起了农业众筹。

“其实，今年全国‘两会”期间，‘互联网+’概念风靡全国的时候，我就知道生态农业会因为互联网东风，真正迎来一轮大发展。”王向东表示。“中国的生态农业将是一个巨大的产业，现在还是一个典型的传统行业，效率还很低。我一直深信，用互联网去嫁接生态农业，必将产生巨大的社 会价值和经济价值。基于同样的梦想，原易迅网创始人腾 讯高级副总裁卜广齐和我一拍即合，2013年共同投资于这个产业。”“卜广齐甚至比我更有信心、更坚定!”王向东强调

在互联网助力农业方面，你可能对王向东比较陌生。但对于天  猫商城第一有机农产品品牌“盖亚农场”，很多人并不陌生。它就是王向东的“大作”：二年前，离开清华同方后，低调的王向东几乎走遍全国，在中俄边境找到了全国最好的有机农场-盖亚农场，做起了农业电商生意，并一炮打响，取得了不菲的成绩。

“我们依托独特的区位优势，凭着优质的大米、杂粮等农产品，很快获得了消费者的认可，目前积累了20多万忠实的粉丝。”王向东表示。

位于中俄边境兴凯湖旁的盖亚农场，是经过四国有机认证的有机农场，这里空气纯净，土壤净化安全，没有任何农药，化肥和工业污染，有机黑土营养层高达20厘米。根据国家有关权威部门的结论，在这里生长的大米无污染，营养丰富，安全健康。在2013年由南京农业大学组织的南京青运会食品挑选检测中，“盖亚农场”大米在理化指标检测和感官评价盲测环节，在二十多个品牌中均被评为第一。

“独特的生态环境，再加上‘盖亚农场’这个耳熟能详的知名品牌，传统农业‘触网’不愁不成功。”王向东认为，当下，中国的消费者有了一定的经济基础之后，最难的就是找到真正放心的农产品，而农民可以生产出好的农产品，最难的是好产品卖不出好的价格。而农业众筹则有效填补了这个空白。

在以往，互联网能够推动传统农业转型升级的核心抓手，还局限于“电商”领域。现在，随着中央政策的支持，“农业众筹”将会更加有效地解决中国的“三农”问题。

农业众筹起源自美国,2014年正式进入中国大陆。其概念为采用互联网和社交网络，革新原有时农业生产流程。在国内,农业众筹被解释为由消费者众筹资金,农户根据订单决定生产,等农作物成熟后,将农产品直接送到消费者手中的一种模式。

王向东则认为，生态农业的难点是如何解决消费者的信任。农业众筹可以让全流程透明化、可视化还可以让消费者全程参与种植过程，透明和参与是解决信任的关键!“我们的技术团队已经解决了这个问题。”他介绍，盖亚农场会让农场主们对自己的土地有很好的全程监测体系。比如，定期的农场环境报告和农场作业书，都会定期的提交到网上，让“农场主”对有机农场和农作物的生长情况了如指掌。此外，盖亚农场还会公布动态视频影像观察农场和农作物的生长情况，一切都在透明的状态下完成。农场主既是产品的使用者，也是整个生产环节的监督者，众人参与，众人建设，众人监督，从源头上保障产品的安全。

“这是一种新兴的订单农业模式。”对农业众筹也颇有研究的中国财联商业研究院秘书长凌鹰非常认同王向东的做法。通过农业众筹，城市的白领可以定制自己的产品，种什么大米，包装设计等等，都可以自己来掌握，园了很多城市人的“农场主”梦。因为自己是股东或者所有者，自己监督整个环节，即使是雇佣工人，工人也没有动力去使用农药或者有害激素等，可以充分保证大米等农产品的品质。而且，对“农场主”来说，也是一种全新的经济收益方式。

他表示，目前做农业众筹的平台很多，但互联网只是一个工具，真正能做起来的很少，一个最核心的问题，就是源头控制很难做好。“说白了，‘互联网+’也就是降低了产地和终端的沟通成本，但把控好产地，才是核心的核心。”

凌鹰在认真研究了深圳易久锁定高端有机农场，再借助互联网进行众筹的做法后断言，王向东团队的众筹，真正解决了众多众筹平台所没有解决的关键问题。

据悉，借助盖亚农场这个大平台，王向东的团队在农业众筹推出前，在朋友圈紧锣密鼓地做了大量的调研，吸引了众多众筹爱好者和参与者的追捧，并且，众多投资机构，也在与王向东积极洽谈，希望能借助这辆快车，参与进来。

“我们第一期推出的量，还不够朋友们认筹的，有朋友一次要搞上百亩作为自己企业的私家农场。”立誓要向“问题农产品”宣战的王向东笑称，“不过，我们不会贸然扩大众筹规模，在严守品质的基础上，让更多人真正通过众筹，享受到高品质的农产品。”