遇见香芬凭什么能在华大获成功
2015-08-04 09:40:39 来源: 说两句 分享到:
知名高端香芬洗护品牌——遇见香芬,自今年进入大陆市场,并低调切入线上市场与天猫达到合作,开业短短一个月,便占领了天猫个人护理中洗发水、沐浴露等数个类目销售冠军,不仅如此,据消息称:在亚洲,遇见香芬每月开设200~300家专柜或门店,扩张速度令人咂舌。其致力于将富有时尚元素的高端香水与洗护产品相融合,打破传统洗护、香水行业,令产品的基础护理功效与香水更加完美呈现,同时,入华以来,遇见香芬采用优衣库的亲民策略,将产品价格压低至60元左右,令其不再高不可攀。
与之类似的还有一直以快时尚著称的ZARA,一流的品质和设计,二流的价格,集中引爆极其丰富的客流,为什么他们总是不愁销路,甚至包括LV的价格仍旧可以热销,他们成功相同的秘密是什么?是卓越的品质和设计?还是合理的定价策略?好的产品品质和合理的价格肯定存在,但真正关键的是将两者结合起来,形成“期待——价格”势差!
何谓“势差”?
孙子兵法有云:“故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”有高度就有势,高度越高,落差越大,势能也就越大。
商业领域的势差体现在哪里?
消费者的购买行为,源于内心的购买动机,而购买动机的基本参考点就是商品的价格和品质。
品质越好,购买的动机越强,价格越低,购买的冲动越大。品质如同山峰,价格如同山谷,中间的落差就是“势”!
特别是按照一般的心理惯性,高品质的商品都是高价格,如果某个品牌能在保持品质的同时降低价格,就能把握“势”,自然脱颖而出。就拿小米手机举例,小米刚起步时手机市场一片红海,而小米一上来只做了两件事就颠覆了行业:一、顶级配置;二、大众价格。消费者认为顶级配置的小米必定昂贵,结果售价远在预期价位之下,引起了市场的火爆需求。
如何造势?势能产生于心理惯性的错位!
在一般的心理观念的惯性里,什么是高品质的产品?
外观精致而具有设计感!
材质讲究,生产工序专业!
品牌显赫,最好还有产地背书,如法国红酒,北欧家居!
虽然真正稳定的高品质商品需要时间的沉淀,然而,人们对高品质的产品有一个惯性的认知——具备了以上几个特点的产品,基本就是等于高品质产品了。
产品品质很高,如果定价也很高,依然不会产生爆破性的客流引力。因为那没有势差。
所以遇见香芬在拥有所有高品质标签的同时,聪明地把产品定价在成本60元左右,而同样品质的Chanel洗发水和沐浴露动辄三五百,相同享受,不同价格,更为亲民的遇见香芬自然大受追捧。
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